Analisis Biaya dan Waktu menggunakan Metode Earned Value Concept pada Proyek Mbe Well Hook Up

Earned Value merupakan salah satu metode pengelolaan proyek yang digunakan untuk mengendalikan biaya dan waktu. Tujuan ini memprediksi keterlambatan seberapa besar tambahan total keseluruhan proyek. Metode dalam penelitian adalah deskriptif kuantitatif. Laporan kemajuan diolah mendapatkan, ACWP, BCWS, BCWP. Proyek Well Hook Up dikerjakan dengan nilai kontrak Rp. 1.052.042.594,43 waktu pelaksanaan 116 hari. Pada minggu ke-6 progress rencana RP. 480.903.472,85 (45,71%) sedangkan progres aktualnya 417.733541,91 (39,71%) sehingga ada selisih sebesar 6%. Dari analisis perhitungan dilakukan dari aspek pada ke – 6 didapatkan proyeksi sampai akhir atau 920.601.392,20 anggaran tersedia kontraktor mendapatkan keuntungan 131.441.202,23. pelaporan pekerjaan Estimate At Schedule (EAS) = 129 hari mengalami selama 13 kalender.